تأسست 2010 ليبيا - طرابلس - حى الاندلس Training@RtiQa.com

دورة حول إدارة المخاطر واتخاذ القرارات الاستراتيجية خلال إنتاج النفط والتنقيب عنه

نظرة عامة

تسعى الارتقاء للتدريب 2010 لتقديم  “دورة حول إدارة المخاطر واتخاذ القرارات الاستراتيجية خلال إنتاج النفط والتنقيب عنه”، لتحقيق بعض الأهداف والتي يرأسها تزويد المشاركين في التدريب العملي بأحدث التقنيات والأساليب المتبعة في إدارة المخاطر واتخاذ القرارات، حيث أنه يمكن تطبيق هذه التقنيات في جميع الجوانب المتعلقة بإنتاج النفط والتنقيب عنه، إضافة إلى ذلك كيفية التخطيط للشركة وتخصيص المواد وتنويعها، فسوف تساعد هذه الدورة على مواجهة المشاكل والبحث عن الحلول المناسبة لها مع اكتساب مهارات عديدة في فن القيادة والوظائف الأخرى، فالغرض من هذا المعيار مساعدة مؤسسي الأجهزة الطبية على مواجهة المخاطر وتقييمها، مع التحطم في نظام المراقبة ومعرفة مدى كفاءة مقياس التحكم في المخاطر.

 

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة حول إدارة المخاطر واتخاذ القرارات الاستراتيجية خلال إنتاج النفط والتنقيب عنه:

 

  1. مدراء التنقيب عن النفط .
  2. مهندسين البترول.
  3. العاملين في خدمات الرقابة البيئية.
  4. مدراء أقسام الجيولوجيا.
  5. عمال أمن المنشآت البترولية.
  6. عمال ضبط جودة العمل بالمنشآت النفطية.

 

 

أهداف دورة إدارة المخاطر واتخاذ القرارات الاستراتيجية خلال إنتاج النفط والتنقيب عنه:

سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تحقيق الاستفادة التالية:

  1. التعرف على الأساليب المتبعة للحفاظ على البيئة من التسريبات النفطية.
  2. التعرف على مصادر تسرب النفط وآثاره الجانبية.
  3. التعرف على المعوقات والمشاكل التي تحد من فعالية أساليب الأمن البيئي.
  4. تقييم مصادر المعلومات والبيانات حول بيئة العمل، وذلك من أجل تحديد المهام والظروف الخطرة المحيطة ببيئة العمل.
  5. تطوير جودة نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية.

 

 

محتوى البرنامج التدريبي

  • مفهوم الأمن البيئي.
  • التعرف على أسباب التلوث بالزيت.
  • مصادر تسرب النفط.
  • أسس نجاح أساليب الحماية البيئية.
  • أمثلة لبعض الحوادث.
  • تأسيس وتطوير جودة نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية.
  • وضع وتطوير ترتيبات مشتركة لإدارة الصحة والسلامة المهنية
  • إنشاء وتطوير إجراءات تحديد المخاطر وتقييمها ومراقبتها.
  • تقييم مصادر المعلومات والبيانات حول بيئة العمل من أجل تحديد المهام والظروف الخطرة.
  • تحليل بيئة العمل لتقييم المخاطر التي تعوق العمل.
  • الطرق المتبعة في تقييم المخاطر.
  • الاحتياطات الواجب اتخاذها لتجنب تلك المخاطر.
  • العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة.
  • أساليب تقييم المخاطر واتخاذ الاحتياطات اللازمة.
  • طرق إصدار الشهادات لتقييم المخاطر والاحتياطات اللازمة.
  • طرق التعامل مع بعض المخاطر الناتجة عن الفساد.
  • العمل الميداني لتقييم المخاطر
  • فئات تقييم المخاطر
  • الوقت المناسب لاتخاذ الاحتياطات اللازمة.

 

لديك استفسار ؟

13 + 14 =

You cannot copy content of this page